Abbiamo già oltre un centinaio di iscritti al webinar del 18 giugno “Case history di welfare aziendale”, con relatore Nicola Posa, ad di Shackleton Consulting.

Del resto, l’evento “Cura il tuo team”, organizzato l’8 maggio a Bologna con il contributo non condizionante di Alfasigma, è stato molto seguito: slide e registrazioni continuano a essere giornalmente scaricate nel nostro sito dai titolari di farmacia e non solo.

L’argomento è caldo più che mai, sono state molte le domande in sala all’evento, altre ne sono arrivate in redazione. Una titolare, per esempio, che già ha strutturato un evoluto progetto di welfare aziendale nella sua farmacia, ci ha scritto per dirci che ora i collaboratori lo danno per scontato e vogliono – in aggiunta – l’aumento di stipendio. Un altro ci ha scritto che non comprende come possa essere oltre 8.000 euro il costo aziendale di un aumento di 200 euro al mese di stipendio a un collaboratore. Un altro ancora ci ha chiesto lumi su detrazioni, sugli strumenti più economici da proporre, su quelli che possono essere assegnati ad personam e quelli per tutta la squadra.

Insomma, lo scopo dei webinar è andare in profondità sui singoli temi trattati a “Cura il tuo team” e consentirvi di fare domande ai relatori. Cominciamo con le case history, storie di vita vissuta, e proseguiremo con gli aspetti economici e fiscali.

«Proprio ieri ho fatto una riunione con una squadra di una farmacia per raccontare situazione attuale e decidere cosa fare nei prossimi mesi», ci spiega Nicola Posa. «È stato molto bello vedere che i collaboratori erano coinvolti, interessati a tutti i numeri che stavo presentando e che hanno molto apprezzato il piano di incentivazione in cui sono stati utilizzati anche strumenti di welfare. Le farmacie italiane dovrebbero organizzarsi tutte così: riunire i collaboratori e coinvolgerli nelle scelte, alzando moltissimo l’asticella e facendo capire quale è la strategia della farmacia. Condividere parte dei risultati che si andranno a realizzare è molto importante, perché questa energia, questa forza venga tradotta in progettualità sempre più interessanti. Gli strumenti di welfare aziendale, in questa fase storica, consentono di dare di più ai collaboratori, di motivarli, sensibilizzarli, farli davvero sentire parte di una squadra e di un progetto. Mercoledì prossimo vi racconteremo i dettagli degli strumenti utilizzati in questo e in altri casi».

Vi aspettiamo con Nicola Posa al webinar del 18 giugno alle ore 14, qui il link di iscrizione: